战略定位课程 高复杂型销售成长课 高绩效销售铁军 品牌管理课程 |
1. 战略研判
快速准确地判断当下的战略决策是否正确，进而明确战略方向
2. 思维重构
从“消费者请注意”到“请注意消费者”的战略思维转化赢取同质化竞争
3. 战略取舍
判断定位机会，掌握多业务如何取舍，单业务如何做大的策略
4. 战略定位
掌握寻找定位的逻辑，工具，方法，突破品类发展的瓶颈，打造强势品牌
5. 运营优化
围绕定位优化企业运营的每一个动作，快速提高企业的运营效率
6. 商战选择
面对竞争对手，选择商战形式，防范竞争对手复制跟进
7. 案例解析
全球实践案例及现场企业案例的剖析，贯穿定位思想及工作
more >
论 高复杂型销售概论
拆 一步步拆解销售流程
解 破解销售人际密码
搭 搭建技能壁垒
练 十场刻意练习课
定义高绩效铁军
ToB销售团队面临的集中问题
建立高绩效铁军的核心方法论
BOKIC模型分析
——一 商业扫描
二 桎梏误区：制造业不需要品牌
三 制造业打造品牌的五大价值
四 探寻本质：品牌的本质是心智
五 寻找差异：制造业品牌的定位方法
六 创建资产：制造业品牌的心智锁定
七 打造武器：穿透利益相关者的心智
|
|