乂丫方法论
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OUR METHODOLOGY
企业经营的三个层面
战略层
企业，市场发展的宏观方向把控，
寻找可占据的定位机会；
战术层
为了实现战略，分解下来的战术方针；
运营层
为了实现战略和战术，最基本的整体运作和运营；
什么是战略
有清晰的战略，才有清晰的业务
战略是指通过企业一致性的行动，去创建一个独特有价值的定位。战略就是做正确的事；战术：正确地做事。
战略要素
战略定位（环境，期望和目标，资源和能力），战略选择（公司层，业务层，发展方向和方法），战略行动（管理变革，能力，组织）。
营销战略的价值
一流的战略建立全局优势，一流的战术挣得局部利益。一流的战略允许三流的战术执行，三流的战略必须靠一流的战术执行支撑，全局优势越大，局部失利的承受能力也越强。
战略要素
“不能以战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰”
----傅盛
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